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河北C币钱包官方网站建设工程集团有限责任公司召开年度工作会议 锚定发展指标 筑牢安全根基

1月29日,河北C币钱包官方网站建设工程集团有限责任公司接连召开2025年度工作会议与2026年安全出产工作会议,系统总结2025年经营发展与安全出产功效,深刻分解现存问题,全面部署2026年沉点工作工作。公司辅导班子、整个中层干部、项目掌管人、技术骨干及职工代表参与会议。

 

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在2025年度工作会议上,整个中层干部顺次进行幼我述职,全面总结年度工作亮点、查摆问题不及、明确改进方向并规划新一年部门工作。各分管辅导逐一点评,在注定成就的同时,深刻分解问题本原,指明后续工作指标与执行蹊径。通过述职评议,中层干部进一步拓宽工作视野、提升综合素养,为公司后续发展奠定坚实基础。

党支部副书记、总经理刘成同道对下一阶段工作提出四点要求:一是全面引发员工内活泼力,公司将持续搭建盛开包涵的成长平台,激励员工自动担任作为,实现幼我与公司价值共同提升;二是持续优化人员结构与素质,通过科学定编定岗提升组织效力,疏导员工通过专业进建与证书考取加强业务能力;三是牢固设置全员风险意识,始终将安全出产置于首位,坚定杜绝变乱瞒报行为,同时严格防备招投标风险,筑牢全员参加的风险防控系统;四是充分阐扬中层干部带头作用,要求中层干部言传身教、率先垂范,以高昂向上的心灵形貌和求实担任的工作风格携带团队启发新局面。

党支部书记、董事苏海波同道全面回首了2025年公司整体工作。他指出,公司萦绕“稳增长、调结构、促鼎新、防风险”主线,超额实现年度经营指标。沉点项目建设功效显著,河北省地面沉降监测网建设项目一标段、四标段顺利通过验收并获业主好评,克拉玛依市太行山东北部槐河绵蔓河道域生态综合治理项主张承揽,标志取公司成功从“传统矿山生态建复”向“山水林田湖草沙一体化�;�”转型;清欠攻坚成就凸起,整年累计收回欠款八千多万元,超额实现年度工作;国企鼎新纵深推动,资质申报实现新突破,地勘、地环类项目稳步发展,新能源、矿业采选等造就主业启动前期调研,研发投入持续加大,科技创新成就丰硕;党建与业务深度融合,党团进建不休加强,行列建设持续坚韧,清廉从业意识全面提升,实现党建工作与公司发展协同推动。同时,苏海波同道也深刻分解了公司在经营思路、资质守护、人才组成等方面存在的短板与问题。

紧接着召开的2026年安全出产工作会议由分管安全副总经理崔佳星主持。苏海波同道在会上总结了2025年安全出产工作功效,指出公司对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过美满造度系统、推动“双控”机造、全员签定安全出产责任状、发展多样化安全培训及消防防汛蹬爪急演练,实现整年安全出产局势总体不变。但当前工作仍存在责任落实不到位、风险辨识不全面、现场监管不实时等幽微环节。

针对2026年工作,苏海波同道在两场会议平别离作出系统部署。在经营发展方面,一是筑牢党建根基,深入理论武装与项目实际融合,推动支部尺度化规范化建设,强化沉点环节监督,筑牢党风廉政防线;二是破解关键难题,以“精简高效、人岗匹配”为指标推动定岗定编,通过“竞争上岗、双向选择”优化人力资源配置,向主题业务倾斜;三是强化关键保险,将中层干部执行功效与激励提升挂钩,同时筑牢安全出产防线;四是凝聚发展共识,设置“经营为先、效益为王”理想,推动业务部门与职能部门协同发力,阐扬老职工传助带作用与年轻职工创新活力;五是构筑心灵基石,深入企业文化建设,将主题价值融入治理造度,提升公司发展质效与品牌形象。

在安全出产方面,确立了以“零变乱”为主题的总体指标,部署六大沉点工作:一是强化红线意识,贯彻上级部署,压实全员安全责任;二是深入“双控”机造,奉行“一表三清单”,常态化发展隐患排查治理;三是优化教育培训,创新方式步骤,加强培训针对性与实效性;四是提升保险能力,规范安全投入,推动安全出产尺度化;五是美满应急系统,健全应急预案,建强应急接济行列;六是加强行列建设,筑牢班组防线,构建安全出产长效机造。

会议号召,整个干部职工要迅速统一思想与行动,以坚定的刻意、扎实的行动、高昂的斗志,全面落实各项工作部署,全力实现2026年“零变乱” 安全出产指标与经营发展各项指标工作,为公司持续健全高质量发展筑牢根基,开创企业发展新局面。

 

(文 习若兰 韩晓玲 图 集炜杰)

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